Groupe Concept Qualitech - Implantation ISO 9001:2000

On entend dire que ISO c’est...

· Dispendieux ?
· Compliqué ?
· Beaucoup de papiers ?
· Des changements dans les habitudes de travail ?
· Peu efficace ?

Toutes ces réponses sont fausses !

Ce sont tous des commentaires entendus de personnes qui ont été mal conseillées, mal informées et mal formées par des firmes qui connaissent peut-être les normes ISO mais pas leurs applications à l‘intérieur des entreprises.

L’équipe de GCQ connaît les normes, l’implantation et l’application ISO et veut changer ces affirmations grâce au Concept GCQ.

GCQ a développé un concept efficace d’assistance à l’implantation de normes.

Fini les rencontres hebdomadaires où il y a beaucoup de pertes de temps et de désagréments pour le responsable de l’implantation du système de management de la qualité.

· Plus efficace pour la gestion des documents informatiques.
· Plus rapide pour l’écriture et la conception des manuels et formulaires.
· Assistance par vidéoconférence et/ou téléphonique.
· Exemples concrets et l’assistance de GCQ-AIDE (fichier aide de la norme).
· La flexibilité du concept GCQ pour élaboration des sections.

(travaillez à l’heure que vous le voulez et quand vous le voulez).

Des exemples de normalisation de processus grâce à l’implantation ISO.

· Formation et dossier du personnel (il y a beaucoup de questions sur ces points ISO).

Exemple
Dans votre entreprise votre livreur, qui a une classe 2 sur son permis de conduire, tombe malade,
se blesse et/ou change d’emploi. Avec les renseignements que vous avez sur vos employés
vous pouvez trouver à l’intérieur même de votre entreprise la personne qui peut vous
dépanner en cas d’urgence.

· Coût des non-conformités (faites l’évaluation des non-conformités détectées).

Exemple
Erreur de dimension (hauteur) sur un garde en acier pour une passerelle d’usine.
Évaluer le temps de correction temps / homme $ + soudure $ + matériel $ + déplacement $
+ perte de temps du client (délais supplémentaires pour livraison conforme) $
+ perte possible de crédibilité auprès du client (invitation à soumissionner) = $$$$$. $$

· Entretien préventif des équipements.

Exemple
La machinerie ou les outils indispensables dans la réalisation d’un produit brisent fréquemment
lors de contrats importants ou urgents. Un entretien préventif planifié règle et évite beaucoup de problèmes et de soucis.

L’amélioration des communications employés et clients, des méthodes et de l’ergonomie
de travail.

Prévoir la possibilité que ça ne fonctionne pas.

Exemple
Lors de l’installation de cinq (5) pompes pour une usine de filtration il faut prévoir une pompe supplémentaire au cas ou une ne fonctionnerait pas (évite les coûts d’une non-conformité).

Il y a beaucoup d’autres exemples reliés aux avantages d’une implantation ISO
à l’intérieur d’une entreprise.

Nous vous informerons et formerons avec des exemples précis applicables à votre entreprise.

Notre concept coûte environ $8000.00 + le temps alloué pour votre compagnie. Incluant la formation, le temps d’assistance par vidéoconférence et téléphone et la trousse de départ.

L’implantation d’un système de management qualité peut varier de deux à six mois. La variation est en fonction du temps alloué par la compagnie.

Former en ligne avec un cours et des exemples précis de situation votre responsable qualité
ou votre personnel.

Transformer des frais (-$ -$ ) en bénéfices (+$ +$ ) avec les audits internes rentables.

Des programmes financiers sont disponibles pour leurs implantations.

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